之前在亚马逊买书为了凑单买了《周鸿祎自述:我的互联网方法论》，前几天读完，现在说说读后的小小感想，也不枉花的二十多块了（据说周鸿祎将这本书的版权收益捐给抗战老兵了）。

看完全书后，发现周鸿祎先生果然是文笔不怎么好的商人，但果然是会说话的商人。《方法论》（以下都如此简称此书）的语言平实易懂，且常常伴以实例说明（360杀毒作为例子已经在本书泛滥了），道理能讲得很明白，但不可避免加入了过于强烈的个人主观观点。

其实我对于周鸿祎先生是挺佩服的，我认为这朵奇葩在中国互联网的作用肯定是利大于弊。我倒希望后续中国互联网有更多类似周的人物出现。

摘录

混沌理论：非线性系统具有多样性和多尺度性，在混沌系统中，初始条件是非微小的变化经过不断放大，未来会照成巨大影响——e.g. 蝴蝶效应

商业模式：包括产品模式、用户模式、推广模式、收入模式。商业模式一句话说明：你能提供什么样的产品、给什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。

创新的三种形式（感觉这部分有自圆其说的意味）：1、发明；2、商业模式的创新；3、体验创新

什么是互联网化：商业模式互联网化；产品体验互联网化；市场推广互联网化；产品销售互联网化；

真正的用户体验：超出用户的预期。

扁平化与小而美：互联网时代技术更新快，产品迭代快速。扁平化就是要减少行政层次，小而美就是将大团队分为若干小团队。

观点

周在257页中谈及了“破坏（者）”、“搅局（者）”、“颠覆”，虽然有为自己正言的嫌疑，但也让我联想到了一些东西。就我身处的校园里，这些年也算接触过不少的校园创业者，他们有很多令人敬佩的地方，但我常常能在一些校园创业者那里“听到”类似于“颠覆传统行业”的高大上的宣言。每每听到“颠覆传统行业”，我就不由结合他们的这句话以及正在创业的项目细细咀嚼，然后常常得出个“扯淡”的结论。你说，人家马云现在也不敢说颠覆了传统行业啊，亚马逊当当网虽然算颠覆了传统图书行业但还不是有活着的嘛——就你一个小屁孩，所谓的创业项目，在你做之前就有千百人在做着了（项目本身没有多少创新的成分），也许你够幸运你能颠覆，但如此一来，那个传统行业在轮到被你颠覆之前岂不是已经被颠覆几百次了？也许是互联网结合资本市场屡屡产生造富现象给了不少年轻人浮躁的心理，但这么高大上的口号下出来的执行力，恐怕人家卖明信片那种创业都比你这创业接地气。我认为，互联网的创业，与其说颠覆传统行业，不如说改良传统行业。一个是求破坏，一个是求改变，which is better？

周推荐的书籍

在《方法论》中，周推荐了不少书籍，倒可先记下加入待读列表：

《黑天鹅》、《定位》、《营销战》、《创新者的窘境》、《创新者的解答》、《柔道战略》